จะขายถูกหรือขายแพงไม่ใช่เหตุ
มูลค่าไม่ได้เป็นเหตุในการอธิบายว่าธุรกิจนั้นจะมีโอกาสเจ๊งหรือไม่เจ๊ง
เคยขายของแพงมาก่อนเป็นสิบปีก็เจ๊งได้ถ้าวันนึงลูกค้ารู้สึกว่ามันไม่แฟร์สำหรับเขาอีกต่อไป ... มีบริษัทที่ขายสินค้าราคาถูกที่สามารถทำกำไรและเติบโตได้ดี
เจ้าของกิจการจึงควรที่จะต้อง "เข้าใจทุกปัจจัย" ก่อนว่าอะไรคือ Profit, อะไรคือ Margin และคุณมีแต้มต่ออยู่แค่ไหน, แล้วจะวางแผนได้ว่า Price Point ระดับไหนที่อยู่ในจุดพอดี
ซึ่งความรู้เหล่านี้จะทำให้รู้ว่าตัวเองอยู่ตรงไหนในกระดานนี้ และรู้ต่อไปด้วยว่าจะเล่นต่อไปอย่างไรในเกมส์นี้
ธุรกิจไม่ได้มีแต่การแย่งกันขาย
เราอาจจะเห็นว่าทุกวันนี้มีแต่ขายให้เร็ว ขายให้ถูก
เป็นธรรมดาของการรีบดังและรีบตักเงินให้เร็วที่สุด แต่สิ่งที่เจ้าของกิจการที่ดีควรระวังก็คือตลาดที่เราอยู่นี้ไม่ได้มีขนาดของผู้บริโภคมากมายมหาศาลเท่าพ่อค้าจีนที่ไม่มีคุณค่าก็พอตักเงินได้สั้น ๆ แล้วจบ
ความเข้าใจวิธีสร้าง "คุณค่า" ในแบบของเราเองจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่เจ้าของกิจการควรจะมี
Workshop Overview
"Value for SME" เป็น Workshop ที่จะได้ลงมือจริงทั้ง 2 วันโดยที่ Wecosystem จะช่วยให้คุณเข้าใจได้ว่า
การเข้าใจ Value และการสร้าง Core Value ของตัวเองขึ้นมาให้ได้จะส่งผลดีกับธุรกิจขนาดเล็ก
- คุณจะวางแผนต่อไปได้อย่างถูกต้องว่า
ถ้าจะสู้ด้วยราคา ต้องวางตัวอย่างไร แผนเป็นอย่างไร เลี่ยงจุดประทะตรงไหน - หรือจะสู้ด้วยคุณค่าอื่น ก็ต้องรู้ว่าสร้างอะไรให้แข็งแรง และจะใช้เป็นอาวุธสำคัญตอนไหน
- จะวางราคาให้ขายถูกหรือขายแพงก็ได้ แต่ต้องรู้ก่อนว่าตัวเองอยู่ตรงไหนบนกระดานและจะเลือกเล่นเกมส์ไหนจึงจะเหมาะสม ... ไม่ใช่ขายดีแต่ไม่รู้เรื่องนี้
เจ้าของกิจการแค่ 1 ใน 7 อ่านมาถึงตรงนี้จะพอเข้าใจว่าทำไมความรู้นี้จึง "คุ้มค่ากับธุรกิจที่ให้คุณค่าสำหรับการแข่งขันที่ง่ายขึ้นเรื่อย ๆ ในระยะยาว"
Your Value, Your Positioning, Your Future, Your Plan
Wecosystem Original Classroom ที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการมองเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นด้วยมุมมองที่แตกต่างไปจากเดิม เพื่อวางแผนสำหรับอนาคตที่ชัดเจนขึ้น
Workshop + Online
19,260 บาท
Workshop 2 ครั้ง + Online Access 1 ปี
Workshop Register
ลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วม Workshop
วันเสาร์ที่ 24 - วันอาทิตย์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2567
เวลา 09:00-12 00
พร้อมอาหารกลางวัน
ที่โรงแรม Kimpton Maa-Lai Bangkok หลังสวน
Instructor
คุณไวท์ - ชาคริต จันทร์รุ่งสกุล
CEO FireOneOne บริษัทผู้ดูแลด้าน Business Innovation ให้บริษัทมหาชน
CEO Wecosystem บริษัทให้บริการ New Learning for New Economy ให้สำหรับ Startup และ SME
คุณจะได้อะไร?
ทำความเข้าใจความสำคัญของ Profit หรือผลกำไรที่เกิดขึ้น, Margin หรือกรอบความเป็นไปได้ที่จะทำราคาได้อีก, การกำหนด Price Point ที่ควรจะขาย และจะนำไปสู่การค้นหา Value ที่ธุรกิจของคุณต้องใช้
Day 1 Understanding Your Real Value
- คุณจะเข้าใจความสำคัญของ Value ที่มีต่อลูกค้า และมีผลต่อการตัดสินใจซื้อ
- คุณจะเข้าใจความสัมพันธ์ของ Value และ Margin ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าเรามีธุรกิจหลายแบบทั้งที่ Margin สูงและ Margin ต่ำ (ซึ่งสามารถทำกำไรได้ทั้งคู่ - ถ้าเข้าใจว่า Value ต่างกันตรงไหน)
- เมื่อเข้าใจความสัมพันธ์แล้ว คุณจะสามารถหาวิธีปรับ Margin ของคุณให้ใกล้เคียงกับ Value ที่ลูกค้าได้รับหรือคาดหวัง
- คุณจะเห็นภาพชัดเจนกว่าเดิมว่าธุรกิจของคุณกำลังอยู่ในสถานการณ์ไหน และคิดต่อว่าจะทำอย่างไรต่อเพื่อเปลี่ยนสถานการณ์ของธุรกิจให้เป็นไปตามที่ต้องการ
เนื้อหาใน Workshop ประกอบด้วย Case Study ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศเพื่อให้เห็นภาพที่ชัดขึ้น
Day 2 Understanding Your Positioning and How to Adjust
- คุณจะเห็นวิธีการแยกประเภทของธุรกิจที่เห็นออกมาได้ชัดเจนและจะพบว่าธุรกิจที่มี Margin ต่ำ แต่ยังอยู่ได้และเติบโตได้, ธุรกิจที่มี Margin สูงและ Value สูงก็มีภาระบางด้านที่เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน
- คุณจะสามารถชี้ได้ชัดเจนว่าตอนนี้ธุรกิจของคุณอยู่ใน Position ไหน (และจะต้องสู้อย่างไร, ด้วย Value อะไร)
- คุณจะสามารถวางแผนได้ว่าการที่คุณจะย้าย Position ไปอยู่ในที่ที่ต้องการนั้น ต้องการความเปลี่ยนแปลงเรื่องไหนบ้าง, มีอะไรที่ต้องทำก่อนบ้าง, และจะอยู่ที่จุดเดิมต่อไปได้นานแค่ไหน
Workshop Register
ลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วม Workshop
วันเสาร์ที่ 24 - วันอาทิตย์ที่ 25 กุมภาพันธ์ 2567
เวลา 09:00-12 00
พร้อมอาหารกลางวัน
ที่โรงแรม Kimpton Maa-Lai Bangkok หลังสวน